关键词 |
工程造价咨询公司加盟合作成立,建筑工程加盟合作成立,工程咨询资信加盟合作成立,造价公司加盟合作成立 |
面向地区 |
各岗位职责描述
项目经理：全面负责项目管理工作，制定项目计划，协调各方资源，对项目的质量、进度、成本、安全等负总责，是项目的责任人。
技术负责人：主导项目的技术方案制定、技术难题解决，审核施工图纸，组织技术交底，确保项目技术路线正确、。
合同管理员：起草、审核项目合同，跟踪合同履行情况，处理合同纠纷，维护项目合法权益。
资料员：收集、整理、归档项目全过程资料，确保资料的完整性、准确性，为项目验收、结算等提供依据
进度偏差分析与调整
当发现进度偏差时，组织相关人员深入分析原因，是由于施工人员不足、材料供应延迟、设计变更还是不可抗力因素等导致。
根据原因制定针对性的调整措施，如增加施工人员、优化施工工艺、协调材料供应商加急供货、办理设计变更手续等，调整后续进度计划，确保项目总工期不变。
对成本预算进行分解，按工程阶段、成本项目分类细化，为成本控制提供基准。
（二）成本控制措施
招标采购环节：
组织公开招标，引入竞争机制，选择质优的供应商和施工单位，降低采购成本和工程造价。
提高机械利用率，合理调配机械设备，定期维护保养，减少机械故障停机时间，降低机械使用成本。
严格控制工程变更，建立变更审批制度，对变更的必要性、可行性、经济性进行论证，防止因不必要的变更导致成本增加。
安全管理措施实施
安全教育培训：
组织所有参建人员进行三级安全教育培训，即公司级、项目级、班组级，培训内容涵盖安全生产法律法规、操作规程、事故案例分析等，考核合格后方可上岗。
定期开展专项安全培训，如高处作业安全培训、电气安全培训、特种设备操作安全培训等，提高施工人员安全技能。
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